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培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 目的: 為配合公司的發(fā)展目標(biāo), 提升人力績效, 提升員工素質(zhì), 增強 員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解, 并有計劃地充實其知識技能, 發(fā)揮 其潛在能力, 建立良好的人際關(guān)系, 進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神, 特制定《培訓(xùn) 管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司進行人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。 第二條 適用范圍: 凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以 及改善建議等,均依本制度辦理。 第三條 權(quán)責(zé)劃分 1、人力資源部權(quán)責(zé) 1) 制定、修改全公司培訓(xùn)制度; 2) 擬定、呈報公司培訓(xùn)計劃; 3) 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布; 4) 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施; 5) 檢查、評估培訓(xùn)的實施情況; 6) 管理、控制培訓(xùn)費用; 7) 負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔; 8) 追蹤考查培訓(xùn)效果; 2 、各部門權(quán)責(zé) 1)制定部門培訓(xùn)計劃
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1 華鎣市老巖灣煤業(yè)有限公司 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 第一條:為建立學(xué)習(xí)型組織,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作, 以提高員工整體素質(zhì), 為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀 員工,特制定本制度。 第二條:該工作主要由綜合辦及工會辦負(fù)責(zé), 其他部門和人員應(yīng)予以 積極協(xié)助。 第三條:綜合辦及工會辦主要權(quán)責(zé): 1、 評估員工的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費用; 2、 制定公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及月度、年度培訓(xùn)事項計劃; 3、 編撰有關(guān)的培訓(xùn)計劃; 4、 按計劃組織、實施培訓(xùn)計劃; 5、 考核、總結(jié)、上報培訓(xùn)實施情況,并提出改進方案; 6、 研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。 各部門主要權(quán)責(zé): 1、 制定員工培訓(xùn)需求的分析報告; 2、 制定、修改、呈報本部門的專項培訓(xùn)計劃; 3、 按計劃實施內(nèi)部培訓(xùn); 4、 編撰專門的培訓(xùn)教材; 5、 檢查、上報本部門的專項培訓(xùn)結(jié)果。 第四條:培訓(xùn)類別分為: 2 1、 新進人員的職前培訓(xùn)(
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