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更新時(shí)間：2024.12.29
工程施工招標(biāo)程序?qū)崉?wù)

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工程施工招標(biāo)程序?qū)崉?wù)——招標(biāo)是招標(biāo)人通過招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)出要約邀請(qǐng)，投標(biāo)人購買招標(biāo)文件，并依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的招標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)作出要約，招標(biāo)人接受投標(biāo)人的投標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書承諾要約的一種民事活動(dòng)。 　　

1園林工程施工控制程序

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園林工程施工控制程序 （LDYL-02-14-2012） 1 目的 對(duì)園林工程的實(shí)施過程進(jìn)行有效控制，以滿足施工項(xiàng)目符合質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全的有關(guān)要求。 2 適用范圍 適用于本公司所有園林綠化工程實(shí)施全過程的控制。 3 職責(zé) 3.1 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工任務(wù)書的簽發(fā)及施工實(shí)施方案的審定。 3.2 工程施工實(shí)施部門 ⑴參與工程項(xiàng)目承接的投標(biāo)，編制施工實(shí)施方案并組織評(píng)審； ⑵負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工，對(duì)施工全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境和安全實(shí) 施控制； ⑶接受建設(shè)單位對(duì)施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收資料。 3.3 市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的承接、 施工項(xiàng)目所需物資的采購、 施工項(xiàng)目 的結(jié)算與審計(jì)及竣工驗(yàn)收資料的存檔。 3.4 養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的后期養(yǎng)護(hù)，編制養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織評(píng) 審，辦理施工工程項(xiàng)目的移交手續(xù)； 3.5 綜合管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查，及竣工與移

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