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施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度 一,為了使施工組織設(shè)計達到編制合理性,針對性強,更好 的指導(dǎo)施工,特作如下規(guī)定: 1、施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人負責組織編制, 由項目經(jīng)理簽字, 項目部蓋章后報公司審查。 2、公司總工負責對照施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的 質(zhì)量安全施工標準進行審審批 二,施工組織設(shè)計的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位 要及時對施工組織設(shè)計進行修改、 補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。 三、管理內(nèi)容與要求 1、編制施工組織設(shè)計的意義和原則 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備、 組織施工的全面性的技術(shù)、 經(jīng)濟文 件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學地組織施 工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取縮短時間,推廣采用 先進施工技術(shù),制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,用少量 的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟
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。 精選資料,歡迎下載 施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度 一,為了使施工組織設(shè)計達到編制合理性,針對性強,更好的指導(dǎo)施 工,特作如下規(guī)定: 1,施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人負責組織編制, 由項目經(jīng)理簽字, 項目部蓋章后報公司審查。 2,公司總工負責對照施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的 質(zhì)量安全施工標準進行審核。 對施工方案針對性不強, 缺項和措施不 力等列出,退回作內(nèi)容補充后批準上報給監(jiān)理審查通過。 3,公司技術(shù)部門負責報上級,邀請有關(guān)專家對項目危險性較大的專 項工程方案進行評審論證。 4,專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,必須按照論證報告修改,并 重新組織專家進行論證。 5,由公司技術(shù)部門委派一人按照參與項目組成一個技術(shù)管理小組, 明確各自的分工職責。 6,根據(jù)專家論證的結(jié)論, 精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。 二,施工組織設(shè)計的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工
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