造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.29
采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書

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頁(yè)數(shù)： 18頁(yè)

一、目的： 通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品的原（物）料、零件、包裝材料的品質(zhì)、價(jià)格、交 期與數(shù)量能滿足本公司的要求，以最低的庫(kù)存保障生產(chǎn)的暢通。 二、采購(gòu)的種類： 根據(jù)物料的用途， 物料采購(gòu)可分生產(chǎn)性物料采購(gòu) （原 /輔材料采購(gòu)） 與非生產(chǎn)性物料采購(gòu) （辦 公用品、勞防用品、機(jī)物料消耗品、設(shè)備、量 /器具、模具與樣品等的采購(gòu)）兩種類別。 三、物料采購(gòu)審批流程 1．生產(chǎn)性物料訂購(gòu)審批流程 采購(gòu)員根據(jù)業(yè)務(wù)部門的《制造通知單》及《生產(chǎn)計(jì)劃》、《生產(chǎn) BOM 表》、《技術(shù) BOM 表》制定《物料需求表》；送交倉(cāng)庫(kù)填寫庫(kù)存狀況后結(jié)合最低訂購(gòu)量、安全庫(kù)存量確定訂購(gòu) 數(shù)量；由采購(gòu)員依據(jù)《物料需求表》編制《物料訂購(gòu)單》予資材部經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)。 《物料需求表》應(yīng)包括制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱、型號(hào) /規(guī)格 /顏色 /材質(zhì)、 單位、單耗、需用量、庫(kù)存量、訂購(gòu)量、需求時(shí)間、制造單位等資料。 2．

物料采購(gòu)流程 (2)

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物 料 采 購(gòu) 管 理 辦 法 q 目的 為使公司采購(gòu)作業(yè)流程規(guī)范化；保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交貨； q 適用范圍 所有物料的采購(gòu) q 各部門職責(zé) 各部門：物料的申購(gòu)； 采購(gòu)課：物料申購(gòu)單的接收、評(píng)價(jià)、發(fā)放； 物流課 : 物料入庫(kù)及發(fā)放； 品證部 : 物料的來(lái)料檢驗(yàn)； 財(cái)務(wù)課：供應(yīng)商貨款的支付； q 定義 物料采購(gòu)按價(jià)格不同分為以下 2種： 1. 一級(jí)采購(gòu) : 限于物料單價(jià)大于等于 1000元的物料采購(gòu) 2. 二級(jí)采購(gòu) ：物料單價(jià)小于 1000元的物料采購(gòu)； q 流程說(shuō)明 　　●申購(gòu)部門先提供 物料申購(gòu)信息 給采購(gòu)課識(shí)別采購(gòu)方式，如是一級(jí)采購(gòu)，采購(gòu)課需提供報(bào)價(jià)單； 　　● 一級(jí)采購(gòu) ：各部門填寫《起案書》附現(xiàn)狀圖片 /報(bào)價(jià)單 /起案圖紙呈交總經(jīng)理審批，審批 　　　后再填寫《購(gòu)買申請(qǐng)書》交到采購(gòu)課； 　　● 二級(jí)采購(gòu) ：各部門直接

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