造價通
更新時間：2025.01.05
優(yōu)秀工程造價論文合集

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優(yōu)秀工程造價論文合集 50-40 篇 50-40 對工程造價管理的幾點認識 作者：宋軍 加強項目施工全過程的造價控制，是當前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下 ,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展 ,根據自身的特點，積極 倡導“合理預測、靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的施工造價管理方式，正確處理好工程造價、工期和質量的辯證關系，把“技術與經濟相結合”的宗旨貫穿整個施工 過程。 1． 加強施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是業(yè)主、監(jiān)理、施工各方控制工程造價的主要依據之一，是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、 乙雙方權利和義務的協(xié)議。它一 經簽訂，是嚴格受到國家法律保護的。所以，要增強對合同的法律意識，把握合同條款的內涵，精心推敲合同文字的措詞，增強合同條款的嚴密性。在施工前， 應與業(yè)主、監(jiān)理、施工各方進行協(xié)商，明確合同的內容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴密、避免含糊其詞

優(yōu)秀工程造價論文合集50-32

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優(yōu)秀工程造價論文合集 50篇 50-32 與國際接軌的全過程工程造價控制 一、與國際慣例接軌，注重全過程工程造價管理 發(fā)達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。 以美國為例，美國工程造價管理組織稱為 TheAssociation for the Advancement of Cost Engineering, 簡稱 AACE ，提出的目標“全 面工程造價管理” （ ThroughTotal Cost Management ），它指出“在當前日益加劇的競爭環(huán)境下，全面造價管理原則和實踐所體現(xiàn)的 效益是商業(yè)和公司關心和需要的。 ”在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進 行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的預算工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建

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