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監(jiān)理公司內(nèi)部員工考核表——態(tài)度紀(jì)律考核指標(biāo) 能力實(shí)效 工作 完成力 12、是否能按時完成上級或公司交給的任務(wù);工作具有明顯的成效性和準(zhǔn)確性,不需要他人指出工作中的不足或錯誤。 知識 學(xué)習(xí)力 13、是否具備本職工作所必需的理論知識和技...
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管理員工考核表 姓名: 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點(diǎn) 評 價 尺 度 優(yōu) 良 中 可 差 勤 務(wù) 態(tài) 度 把工作放在第一位,努力工作 14 12 10 8 6 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6 忠于職守,嚴(yán)守崗位 14 12 10 8 6 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 工 作 正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計劃 14 12 10 8 6 按照部下的能力和個性合理分配工作 14 12 10 8 6 及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 14 12 10 8 6 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動工作 14 12 10 8 6 管 理 監(jiān) 督 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 14 12 10 8 6 善于放手讓部下去工作, 鼓勵他們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作