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漕運(yùn)西路路燈安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 淮安經(jīng)典水電設(shè)備安裝有限公司 二〇一一年一月十三日 編制原則 1、遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗(yàn)收的原則。在編制施工組織方案中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)組織施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 2、實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在制訂施工方案中,根據(jù)自身的實(shí)力、能力、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平,堅持正確組織、合理安排、均衡生產(chǎn),平行作業(yè),確保速度與質(zhì)量的統(tǒng)一,高效的完成該項(xiàng)施工任務(wù)。 3、施工全過程嚴(yán)格管理的原則。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,尊重監(jiān)理的意見,與業(yè)主全面合作,嚴(yán)格管理。 4、專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基礎(chǔ)作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢,同時采用綜合管理的手段,合理調(diào)配,以達(dá)到總體優(yōu)化的目的。 5、充分利用進(jìn)度計劃表,對總體施工計劃
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漕運(yùn)西路路燈安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 淮安經(jīng)典水電設(shè)備安裝有限公司 二〇一一年一月十三日 編制原則 1、遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗(yàn)收的原則。在編制施工組織方案中, 嚴(yán)格按照設(shè)計要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)組織施工, 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 2、實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在制訂施工方案中,根 據(jù)自身的實(shí)力、能力、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平,堅持正確組織、合理安 排、均衡生產(chǎn),平行作業(yè),確保速度與質(zhì)量的統(tǒng)一,高效的完成該項(xiàng) 施工任務(wù)。 3、施工全過程嚴(yán)格管理的原則。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令, 尊重監(jiān)理的意見,與業(yè)主全面合作,嚴(yán)格管理。 4、專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織方面以專 業(yè)作業(yè)隊(duì)為基礎(chǔ)作業(yè)形式, 充分發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢, 同 時采用綜合管理的手段,合理調(diào)配,以達(dá)到總體優(yōu)化的目的。 5、充分利用進(jìn)度計劃表,對總體施工計劃進(jìn)行時差、資源優(yōu)化, 以達(dá)到降低資源
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