造價通
更新時間：2025.05.11
醫(yī)院工程項目管理心得

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 7頁

醫(yī)院工程項目管理心得 江蘇外建工程管理有限公司 摘要：我江蘇外建工程管理有限公司承接了江陰市第四 人民醫(yī)院移建工程的項目管理任務，于 2012年 4月全面參 與項目前期籌建，直到完成交付。項目管理單位是整個項目 組織者、引導者， 編制好工作流程和進度計劃， 管控好質(zhì)量、 安全、進度和造價，加強合同管理和協(xié)調(diào)，為項目按期交出 優(yōu)質(zhì)工程作好引領和基礎工作。 關鍵詞：項目管理；項目推進；造價控制 江陰市第四人民醫(yī)院移建工程建筑面積為 40500?O，投 資約 2億元。由三個單位工程組成：門診樓局部框架四層， 建筑面積約為 18370?O；住院樓框剪 10層，建筑面積為 20250?O；后勤樓框架兩層， 建筑面積為 1974?O。工程于 2012 年 4 月啟動，土建施工于 2012 年 9月開始施工， 2015 年 3 月全部完工。 項目管理工作包括全面主持工程質(zhì)量、 進度、投資控制， 對工程合

PDCA循環(huán)在醫(yī)院科研項目管理中的運用

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">367KB

頁數(shù)： 4頁

科研創(chuàng)新是醫(yī)院內(nèi)涵建設的關鍵點,是學科發(fā)展的持續(xù)推動力,一所三級綜合性醫(yī)院要提升核心競爭力,必須依靠科技創(chuàng)新。因此,運用科學的管理方法、有效的管理工具來提高科研管理水平,成為醫(yī)院管理方面一個重要命題。連云港市第一人民醫(yī)院自2011年以來將PDCA循環(huán)應用于科研項目管理過程中,5年周期下來,取得了一定成效,達到了持續(xù)改進的目的。文章就PDCA循環(huán)在醫(yī)院科研項目管理中的運用進行了具體研究。

熱門知識

醫(yī)院 項目管理 招標

精華知識

醫(yī)院 項目管理 招標

最新知識

醫(yī)院 項目管理 招標
點擊加載更多>>

相關問答

醫(yī)院 項目管理 招標
點擊加載更多>>
專題概述
醫(yī)院 項目管理 招標相關專題

分類檢索：