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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,它是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程,人們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中都需要開(kāi)展對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的工作。
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工程建設(shè)項(xiàng)目的程造價(jià)控制隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2003)(簡(jiǎn)稱(chēng)《計(jì)價(jià)規(guī)范》)的頒布實(shí)施,發(fā)生了重大變化,控制的重心和時(shí)間前移使得我們?cè)陧?xiàng)目初期就開(kāi)始關(guān)注投資收益,只有合理的安排經(jīng)濟(jì)和技術(shù)問(wèn)題,才能有效的控制造價(jià)。
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