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更新時間:2024.12.28
噶米預制過梁,模板

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預制過梁 ,模板 篇一:樣板 實體樣板實施方案 一、前言 建筑市場的經(jīng)濟規(guī)模迅速擴大,住宅、商業(yè)廣場遍地開花, 城市綜合體等項目也愈來愈多。 市場的擴大對施工企業(yè)帶來 了商機和發(fā)展;由于企業(yè)人才儲備的不足及流動日益頻繁, 企業(yè)的管理水平和管理人員的素質(zhì)短時間內(nèi)很難得到實質(zhì) 的進步。隨著項目體量的不斷增大、工程單體多、分包隊伍 多,因現(xiàn)場開工時間、施工進度不一,技術(shù)質(zhì)量交底存在大 量重復性工作,為統(tǒng)一標準,減少重復性工作,特制作實體 樣板。 二、 樣板管理人員職責分工 三 樣板施工分類及樣板項目 工程樣板主要分為:材料和配件樣板、加工樣板、施工工 序樣板、房間質(zhì)量樣板等。分不同部位,對不同階段的關(guān)鍵 過程或特殊過程等實施樣板做法。 3.1 材料和配件樣板 在現(xiàn)場集中設置一處材料樣板展示區(qū), 將工程用各種材料、 配件集中展示,做為材料和配件進場驗收的依據(jù)和控制標 準。材料樣板展示區(qū)由 “物資部

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