造價(jià)通
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造價(jià)咨詢部管理制度03540

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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 工程造價(jià)咨詢部管理制度 為了規(guī)范造價(jià)咨詢部工作， 結(jié)合公司現(xiàn)階段實(shí)際情況， 特制定本 制度： 一、部門(mén)工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司交辦的造價(jià)咨詢工作，對(duì)造價(jià)咨詢 成果負(fù)責(zé)； 2、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)的工作制度，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施； 3、擬定造價(jià)咨詢部門(mén)人員招聘計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)； 4、擬定部門(mén)的年度工作計(jì)劃， 報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)并組織實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件的信息化管理及資料歸檔； 6、負(fù)責(zé)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)口檢查的銜接、落實(shí)、接待等工作； 7、負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)完成年度部門(mén)財(cái)務(wù)核算工作； 8、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)收取造價(jià)咨詢費(fèi)。 9、負(fù)責(zé)

投資造價(jià)咨詢

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海**** 商業(yè)中心 投資造價(jià)咨詢 實(shí)施方案 上海****** 咨詢有限公司 茅洪斌 2011-1-20 目 錄 第一章 緒言 第二章 投資造價(jià)咨詢服務(wù)范圍 第三章 投資造價(jià)咨詢目標(biāo) 第四章 投資造價(jià)咨詢計(jì)劃和程序 第五章 投資造價(jià)咨詢管理辦法和措施 第六章 投資造價(jià)咨詢工作制度 第七章 架構(gòu)、人員配備 第八章 對(duì)專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T的激勵(lì)、約束、問(wèn)責(zé)機(jī)制及具體措施 附錄 第一章 緒 言 項(xiàng)目概況（略） 全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施方案是工程造價(jià)控制的綱領(lǐng)性文件， 主要內(nèi)容有投資造 價(jià)咨詢服務(wù)范圍投資造價(jià)咨詢目標(biāo)、 可行的投資造價(jià)咨詢計(jì)劃和程序、 投資造價(jià) 咨詢管理辦法和措施、投資造價(jià)咨詢工作制度、 項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理班子組織框架、 專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T配備和對(duì)專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T的激勵(lì)、 約束、問(wèn)責(zé)機(jī)制及其具體 措施等。 我公司在工程造價(jià)控制方面有一套基于 BIM的造價(jià)控制的全新技術(shù)， 并在一 些項(xiàng)目中成功應(yīng)用

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