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采購部采購員管理制度 1、日常行為規(guī)范 1.1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、 不曠工、不罷工、不代人簽到;上班時間內在各自崗位上盡職盡責, 不串崗、不做與工作無關的事情。 1.2、 1、物料采購 1.1、物資采購計劃的編制由采購部負責。 1.2、采購員要掌握物資庫存情況,采購物資分常規(guī)物資和非常規(guī)物 資,常規(guī)物資應該滿足庫存需要, 非常規(guī)物資應該符合最低庫存要求, 采購員應及時補充庫存物資, 在滿足生產(chǎn)需要的前提下, 物資不允許 超過 2倍最低庫存。 1.3、采購周期不符合最低采購周期的物資,采購員應及時電話設計 部,立即進行采購,并以電子郵件形式報給部門領導,及設計部、銷 售部、主管助理、主管副總。 1.4、采購員要了解物料的分類,了解采購品的基本技術狀態(tài),要了 解每種材料有多少廠家,廠家的質量情況,售后服務情況,每種材料 的價格。并把信息整理出來作為儲備資料,
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采購部流程及管理制度 一、 采購經(jīng)理工作職責 1、、樹立“質量第一”的觀念,認真執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質量管理規(guī) 范》等法律法規(guī),確保經(jīng)營行為的合法性,保證購進藥品質量;根據(jù)實際需要購進 商品、引進新品、擇優(yōu)采購的原則,把好進貨質量第一關。 2、對企業(yè)依法經(jīng)營,杜絕購進假劣藥品,承擔直接責任; 3、認真審查供貨單位的法定資格及購進藥品的合法性,確保依法經(jīng)營;審驗供貨 商資質和手續(xù),嚴格按照 GSP程序進貨,對于手續(xù)不全的產(chǎn)品不予入貨。 4、 負責建立合格供貨方及合格經(jīng)營品種目錄, 建立完善的供貨企業(yè)經(jīng)營品種管理 檔案;維護商品信息和調整商品結構。 5、 簽訂購貨合同時必須按規(guī)定明確必要的質量條款。 6、負責索取首營企業(yè)合法證照及首營品種生產(chǎn)批準證明文件、產(chǎn)品質量標準和首 批樣品等相關資料; 7、 對購進藥品建立完整的購進記錄,購進記錄應注明藥品的品名、劑型、規(guī)格、 有效期、生產(chǎn)廠商
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