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本文分析了高校在設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)方面存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性的提出應(yīng)對(duì)策略:健全管理組織機(jī)構(gòu)和有效的監(jiān)督體系;規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)文件;加強(qiáng)采購(gòu)的計(jì)劃管理,嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)程序;用綜合采購(gòu)方式、綜合評(píng)估法等評(píng)標(biāo)方法;挑選好評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,使其權(quán)力與責(zé)任對(duì)稱(chēng);以定量比較取代定性比較。
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