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更新時(shí)間：2024.12.29
[參考實(shí)用]采購供應(yīng)商管理辦法

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[重點(diǎn)實(shí)用參考文檔資料 ] [重點(diǎn)實(shí)用參考文檔資料 ] 供應(yīng)商管理辦法 供應(yīng)商管理流程圖 不合格 合格 不合格 合格 供應(yīng)商資訊收集 采購樣品試配 供應(yīng)商基本資料 列入預(yù)選供方名單 淘汰 預(yù)選供方實(shí)施調(diào)查 列入合格供方名單 鑒定 評 價(jià) 供應(yīng)商開發(fā) 為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。 1．范圍 本公司新供應(yīng)商之開發(fā)工作。 2. 供應(yīng)商開發(fā)程序 2．1 供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé) （1） 采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)調(diào)研工作。 （2） 品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織采購部、工程部組成供應(yīng)商評價(jià)小組，并對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行綜合評 價(jià)，以確認(rèn)其供方資格。 （3） 研發(fā)部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。 （4） 品質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的首批樣品試裝、試配驗(yàn)證及確認(rèn)。 2．2 供應(yīng)商資訊來源 新供應(yīng)商資訊來源一般有下列方式： 各種采購指南；新聞傳播媒體，如電視、廣播、報(bào)紙等；各種產(chǎn)品發(fā)表會(huì)；各類產(chǎn)品展 示（銷）會(huì)；行業(yè)協(xié)會(huì)；

非招標(biāo)采購的供應(yīng)商管理和選擇方案探討

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本文主要思考了非招標(biāo)采購的供應(yīng)商管理和選擇工作,思考了非招標(biāo)采購的供應(yīng)商管理和選擇方面的一些問題,重點(diǎn)分析了如何更好的規(guī)范和優(yōu)化非招標(biāo)采購的流程,把協(xié)同技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘等等的先進(jìn)技術(shù)融合在一起,提出了一套非招標(biāo)采購的供應(yīng)商的管理和選擇方案,從而為供應(yīng)商的選擇和管理提供參考,最終實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)行成本的目標(biāo).

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