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更新時(shí)間:2024.12.29
紀(jì)檢招標(biāo)采購案例分析只是分享

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精品文檔 精品文檔 紀(jì)檢招標(biāo)采購案例分析 “MsoNormal” style= ““>紀(jì)檢招標(biāo)采購案 例分析 “MsoNormal” style= ““> 提供人:張 然 “MsoNormal” style= ““ >2010年 7月,敖 漢采購中心招標(biāo)農(nóng)牧業(yè)局和紀(jì)檢委工 程,金額硬件 30多萬,軟件 3萬。采銷 馬德斌、曹志新和敖漢店蔣清剛負(fù)責(zé)該 項(xiàng)目,公司全部中標(biāo),但在后期的公關(guān) 過程中,公司人員工作拖沓磨嘰、反應(yīng) 遲鈍、準(zhǔn)備不足、語言組織能力弱,對(duì) 采購方刁難的簡單意圖領(lǐng)會(huì)不了,而且 在向公司上級(jí)匯報(bào)時(shí)信息不準(zhǔn)確,工程 反復(fù)糾結(jié),最后敖漢采購中心隨便找了 精品文檔 精品文檔 個(gè)借口,擅自廢標(biāo)。公司動(dòng)用上層關(guān)系 進(jìn)行攻關(guān),最后實(shí)現(xiàn)硬件工程中標(biāo),最 為盈利的軟件工程采購方屬于隱藏項(xiàng) 目,公司沒能中標(biāo)。在此事件中,因工 作人員的素質(zhì)低,把簡單變得復(fù)雜,浪 費(fèi)了大量的人力、精力、財(cái)力和社會(huì)關(guān)

規(guī)范圖書招標(biāo)采購行為  加強(qiáng)招標(biāo)采購程序控制

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為進(jìn)一步規(guī)范圖書館文獻(xiàn)采購招標(biāo)行為,必須加強(qiáng)文獻(xiàn)招標(biāo)采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購的招標(biāo)方式,同時(shí)對(duì)圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購程序進(jìn)行了分析和研究。

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