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CFO能力培訓心得體會 上周末,我跟 kelly 參加了一個 cfo 能力運用的培訓班。 厚厚的一本講義,滿滿的兩天課程,講述了財務總監(jiān)從職業(yè)規(guī)劃到能力框架,從 專業(yè)技能到全方位視野的豐富內容,讓我們受益匪淺,感觸頗深。 其實,就像我微信分享的那樣,這樣的培訓,除了能補充我知識結構的盲區(qū)和短 板,更重要的是梳理已有的經(jīng)驗積累,使之系統(tǒng)化和深入化。而我從業(yè)十多年來所積 累的點點滴滴,在此刻看起來,便深感它所蘊含的價值。 做任何事情,都是需要積累的。 雖然我不十分了解其它的行業(yè)和崗位,但至少我敢肯定的說,財務是需要長期積 累的。在現(xiàn)代財務管理觀點中,會計不再只具有核算的功能,更加要注重的是分析和 管理的功能。所以只會做憑證,出報表,已經(jīng)不能滿足我們對財務人員的要求了。財 務人員需要懂業(yè)務,才能具備數(shù)據(jù)的敏感性 ;財務人員需要主動地去了解業(yè)務,才能透 過數(shù)據(jù)的現(xiàn)象看到業(yè)務的本質。而如何去融合業(yè)務
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地鐵培訓心得體會 篇一:地鐵培訓心得體會 地鐵培訓心得體會 這周實習生活已經(jīng)接近尾聲了,回想一下我們這一個星期 的經(jīng)歷,一個個實習過的崗位:行車值班員(后文簡稱“行 值”)、客運值班員(后文簡稱“客值” )、票亭、廳巡、以及 站務。這些崗位都是車站運營的重要組成部分,而我們在這 些崗位上的經(jīng)驗體會就顯得非常寶貴。 這一周的實習當中,我第一個跟的崗位是行值,行值的主 要任務是監(jiān)控整個車站的運作,主動向本班值班站長匯報本 班設備、設施的運作情況和各崗位的工作情況。按有關規(guī)定 操作和監(jiān)控行車設備,對當班行車組織施工登記及施工安全 等工作。全面負責設施、設備發(fā)生故障或發(fā)生異常情況時按 照相關的程序能馬上做出應對。以及在沒有設置 low 監(jiān)控時 需要操作 low 的車站,兼任 low 監(jiān)控人員的職責。學習崗位 之后我的感想是:行值在沒有緊急情況發(fā)生的時候相對較輕 松,但是他們身上的擔子和責任卻一點兒
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