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更新時間：2024.12.29
(成本合約、招標(biāo)采購)崗位說明書 (2)

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合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書 基本情況 職位名稱 合同預(yù)算部經(jīng)理 所屬部門 工程技術(shù)中心 職位編號 DXDC014 職位編制 1 職位使命 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有 效控制。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述 工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé) 程度 考核要點 部門管理 1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實； 2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出； 3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理 流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 4. 負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作； 5. 協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升 下屬人員素質(zhì)和能力； 6. 負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核，幫助下屬提高工作績效； 全責(zé) 計劃適宜性 可量化 可達(dá)到 制度完善 流程簡潔順暢 機構(gòu)簡潔高效 預(yù)算控制到位 部門溝通順暢 前期成

招標(biāo)采購中的質(zhì)量和成本控制

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在當(dāng)前油價低迷的形勢下,依法合規(guī)和降本增效成為能源央企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的兩把利器,千方百計提高質(zhì)量和效益成為企業(yè)生存與發(fā)展的根本,在當(dāng)前的經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)降本增效的壓力較大,專業(yè)高效的采購成本控制至關(guān)重要。但采購成本控制也不只是簡單的削減成本,而是系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風(fēng)險,如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此,采購成本控制管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力

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