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更新時間：2025.05.04
計劃外項目招標采購管理標準

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Word 文檔僅限參考 Word 文檔僅限參考 FXNJ-ZB-BZ-14 計劃外項目招標采購管理標準 1. 目的 1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡稱“方興南京” ）各開發(fā)、運營項目的招標采購工作 , 保障招 標工作在公開、 公平、公正的條件下進行 , 合理使用建設資金 ,確保招標工作的有效性 ,特制定本管理 標準。 2. 適用范圍 2.1. 本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司的工程、設計及其顧問、監(jiān)理、造價咨詢、前 期（不含報批報建費用）等工程開發(fā)類不在《項目招標采購總計劃》內(nèi)的計劃外招標采購業(yè)務； 2.2. 不適用于營銷、運營、資金運作、行政管理、財務稅費等非工程開發(fā)類業(yè)務非工程開發(fā)類業(yè)務。 3. 管理規(guī)程 3.1. 計劃外項目招標采購分類 3.1.1. 發(fā)生在已批準的《項目招標采購總計劃》之外的采購項目。 3.2. 采購項目是已批準的《項目招標采購計劃總表》之外的項

招標采購項目質(zhì)疑函

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關于××招標項目的質(zhì)疑 ××招標公司： 我公司依法參與了××招標公司組織的投標截止日期為 2011 年 7月 21 日， 采購人為：××，項目名稱：××，項目編號：××的采購項目。根據(jù)《中華人 民共和國招標投標法》和《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的規(guī)定，我 公司認為在××的采購活動中， 該項目的《××綜合評分方法和標準》 的修改損 害了我公司權益，特提出質(zhì)疑。 一、具體質(zhì)疑事項如下： 1、修改招標文件的發(fā)布形式和途徑的有效性； 2、修改招標文件的時間的有效性； 我公司要求就上述幾方面依照有關法規(guī)作出回復，以維護我公司的合法權 益。 二、所質(zhì)疑事項的法律依據(jù)及相關陳述如下： 1、《中華人民共和國招標投標法》第二章第二十三條和《政府采購貨物和 服務招標投標管理辦法》 第二章第二十七條都做出 “招標采購單位對已發(fā)出的招 標文件進行必要澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間

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