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更新時(shí)間：2024.12.29
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)局、公司管理方針和管理體系文件在項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí) ,是項(xiàng)目部 管理工作第一責(zé)任人。對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、安全、質(zhì)量和行政管理 全面負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)安全健康分解目標(biāo)和指標(biāo)， 保證顧客、相關(guān)方 及職工滿意。 3.對工程項(xiàng)目不合格產(chǎn)品、環(huán)境污染、安全事故負(fù)直接責(zé)任。 4.提供必要的資源，確保管理體系的有效運(yùn)行。 5.組織精干的項(xiàng)目管理班子， 確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。 努力完成項(xiàng) 目的經(jīng)營承包目標(biāo)。 6.主持制定并健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)長期計(jì)劃以及各項(xiàng)考核辦 法，并組織實(shí)施。 7.抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作， 努力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、 技術(shù)革新和管理 現(xiàn)代化；努力降低資源消耗，提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益。 8.抓好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，審定重大財(cái)務(wù)開支。 9.抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和施工生產(chǎn)，加強(qiáng)民主管理工作。 10.開發(fā)人才，培養(yǎng)員工，合理

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊

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1 裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊 1、 設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單 2、 工程部發(fā)包工程 3、 工程部訂購工廠成品 4、 工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工 1、 材料進(jìn)場 2、 施工監(jiān)理對材料進(jìn)行驗(yàn)收 1、 集體召開開工動員會 2、 設(shè)計(jì)師現(xiàn)場交底 3、 工廠去現(xiàn)場量尺 4、 現(xiàn)場放線 5、 請業(yè)主對材料進(jìn)行驗(yàn)收 1、 監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查 2、 監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查 3、 監(jiān)理對工廠制作跟單追查 1、 監(jiān)理對工地二次衛(wèi)生檢查 2、 監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行檢查 3、 監(jiān)理對工廠制作二次追查 4、 工長、監(jiān)理、客戶驗(yàn)收 1、 監(jiān)理對工地三次衛(wèi)生檢查 2、 監(jiān)理對木作工程進(jìn)行檢查 3、 監(jiān)理對工廠制作三次追查 4、 工長、監(jiān)理、客戶驗(yàn)收 5、 驗(yàn)收合格，催收中期款 1、 監(jiān)理、工長、客戶驗(yàn)收 2、 現(xiàn)場衛(wèi)生保潔 3、 收尾款，開保修單 1、 監(jiān)理對工地衛(wèi)生四次檢查 2、 監(jiān)理對墻面膩?zhàn)訖z查驗(yàn)收 3、 監(jiān)理對工廠制

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