造價通
更新時間：2025.06.01
“后項目”評估工作

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">24KB

頁數(shù)：

“后項目”評估工作——在研究項目審計這個課題的過程中，看到了這個案例，起初沒太在意，但作為必須的任務，將它看完后也沒產(chǎn)生強烈的共鳴，只是感覺有些新穎，因為一個公司專門成立了一個部門，而其惟一宗旨只是幫助公司吸取失敗的教訓。

前期內部工作流程、項目變更流程

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">83KB

頁數(shù)： 3頁

聯(lián)系業(yè)主索取項 目 前期文件、 會同設計 部門進行現(xiàn)場勘測、 核查工程量及施 工 圖預算 組織 專 家對 項 目 進行風險評估，提 出風險規(guī)避方案 聯(lián)系業(yè)主進行施工圖的消防審核等政策性審圖 內部聯(lián)簽后正式簽訂項目管理（代建）合同 合同洽談 草 擬 項 目 管 理 （代建）合同 組建項目管理部 簽訂承發(fā)包合同（包括施 工、監(jiān)理、物資采購） 工程招標（包括施工、監(jiān)理、物資采購） 承接委托項目管理（代建）項目（建設部門）委托函 辦理質量監(jiān)督手續(xù) 組織施工圖審核 組織工程開工 項目管理前期工作流程 項目監(jiān)理 機 構 專業(yè)工程師（若干） 施工項目部 業(yè)主單位設計單位 計劃合同 工程師 調度、信息、 資料、協(xié)調 公司項目管理部 工程招標 工程師 施工技術 工程師 安質、環(huán)水保 工程師 工程財務 調度、信息、 協(xié)調工程師 xx 項目部 項目 前期 施工階段 施工階段 工程設計變更工作流程圖 工程開工建設

熱門知識

招標后項目變更

最新知識

招標后項目變更
點擊加載更多>>

相關問答

招標后項目變更
點擊加載更多>>
專題概述
招標后項目變更相關專題

分類檢索：