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更新時間：2024.12.29
商超進場流程[1]

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商超進場流程 一、超市談判流程 1、前期超市調研：銷量、結款、信譽、在當?shù)赜绊懥?、辦公區(qū)位置、進貨區(qū)位 置（公司送貨車方不方便出入）及采購人員情況。 2、準備工作公司三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務登記證）公司發(fā)票樣本， 公司產品的正式報價單，合作方式的想法（經(jīng)銷或買斷、聯(lián)營、專柜） 3、約見采購經(jīng)理或助理、進行第一次接觸 目標：了解超市條件： 1.先期進場費用 2.超市提出的合作方式 3.結款方式 進場費用包括： A.開戶費（品牌費） B.單品費（條碼費） C.節(jié)慶費（五節(jié)一年） D.無條件返利 E.促銷檔期費 F.DM 單費 G.促銷員管理費 H.廣告費（推廣費） ＊ 了解之后與對方明確表示費用太高、無法接受、需要與公司主管領導協(xié)商 4.向公司匯報第一次接觸所了解情況，并向總公司提交進場申請單，并與公司研 究并制定我公司所能接受多大概底線 5.與采購經(jīng)理進行談判，最后達成協(xié)議（大概需要

項目分包招標工作流程及流程圖

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項目分包招標工作流程及流程圖 1 項目分包招標工作流程及流程圖 1.流程名稱 公司項目分包招標流程 2.流程編制部門 公司 3.流程適用部門、單位 公司所有部門 4.流程概述 該流程用于公司項目工程分包工作， 由公司總經(jīng)理進行審核和審 批。 5.流程說明 0）開始事件。 1）公司項目部根據(jù)項目總體進度要求，提出項目分包計劃。 2）公司總經(jīng)理審核和審批項目分包計劃。 3）公司項目部編制分包商務招標文件， 主要包括招標商務文件、 合格分包商名單、成立招議標小組及人員 (含紀檢審計 )名單。 項目分包招標工作流程及流程圖 2 4）專業(yè)設計所編制招議標技術要求。 5）公司總經(jīng)理審查批準招標文件 ,未通過返回編制人員，通過執(zhí) 行招議標工作。 6）招標小組進行招議標活動、無記名評分、編制評標報告。 7）招標小組根據(jù)評標報告和業(yè)主等工程實際情況推薦預中標建 議。 8）公司主管副總經(jīng)理審核預中標建議，

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