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更新時間：2025.06.15
工程項目招標(biāo)工作計劃范文

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第 1 頁 共 5 頁 工程項目招標(biāo)工作計劃范文 工程項目招標(biāo)工作計劃范文 以下就是一篇工程項目招標(biāo)工作計劃范文，回顧這一年的工作， 在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，展望新的一 年，我們將繼續(xù)努力，須做好如下工作。 一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和 發(fā)展趨勢 ;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用 ;項目可能形成 的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。 二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、 國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性 ;國內(nèi)市場需求規(guī) 模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。 三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項 目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。 四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和 成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點 ;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類 產(chǎn)品的比較 ;項目承擔(dān)單位在實

項目調(diào)研計劃

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客戶業(yè)務(wù)調(diào)研計劃書 尊敬的客戶，您好！ 作為貴司信息化項目的實施方，我們安排了具體的調(diào)研時間和詳細的調(diào)研計劃，對企 業(yè)情況進行調(diào)研，請予以配合和支持，并安排相關(guān)人員準(zhǔn)時參加，并在調(diào)研前準(zhǔn)備好相應(yīng)的 文件和資料。 第一階段：公司總體調(diào)研 1．目的：了解企業(yè)的整體運營狀況，與客戶高層及項目負責(zé)人就項目目標(biāo)和推動方式形 成共識 2．時間： XXXX 年 xx 月 xx 日 3．準(zhǔn)備文檔： 公司組織架構(gòu)圖、產(chǎn)品型錄、產(chǎn)品工藝資料（某一典型產(chǎn)品）、現(xiàn)行的會計科目一套 現(xiàn)行完整的非空憑證或單據(jù)（注意不要有商業(yè)機密）、現(xiàn)行的重要管理報表（注意不 要有商業(yè)機密） 4．調(diào)研計劃安排 日期 開始 完成 調(diào)研內(nèi)容 要點 /準(zhǔn)備 部門 人員 D1 09:00 12:00 公司基本情況 主營產(chǎn)品、行業(yè)地位及管 理體制 公司組織架構(gòu)及人員崗位 設(shè)置 主要財務(wù)指標(biāo)、主要客 戶、平均業(yè)務(wù)量 目前信息化系統(tǒng)使用狀況 高層

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