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更新時間:2025.01.05
工程項目督查打分表 (2)

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序號 巡查項目 巡查內(nèi)容 分值 分項 得分 1 施工進(jìn)度 巡查 檢查施工單位制訂的進(jìn)度計劃,核對巡 查進(jìn)度,是否滿足進(jìn)度計劃要求,施工 作業(yè)人員是否到位、機(jī)械、材料是否按 照進(jìn)度計劃到位。 25 2 質(zhì)量巡查 檢查施工單位審批后的施工組織設(shè)計、 方案作作業(yè)指導(dǎo)書;檢查現(xiàn)場質(zhì)量保證 體系的運(yùn)行情況,施工質(zhì)量的控制工作 是否到位;項目部質(zhì)量管理人員是否到 位及持證上崗,施工作業(yè)人員是否已接 受專業(yè)技術(shù)交底,對作業(yè)人員的實際操 作人員能力進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、規(guī) 程需送檢的應(yīng)有實驗室提供的檢測合格 報告;檢查質(zhì)量控制措施到位情況;相 關(guān)原材料的檢驗、驗收情況,成品及半 成品的加工質(zhì)量及相關(guān)質(zhì)量證明文件是 否齊全;施工機(jī)械及相關(guān)計量器具的計 量是否準(zhǔn)確。 25 3 安全文明 施工巡查 檢查并按照施工單位審批過的安全控制 方案及措施,檢查施工現(xiàn)場的安全體系 運(yùn)行情況;項目部安全管理人員及各班 組專業(yè)

綜合打分法在國際招標(biāo)中的應(yīng)用

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不同于在國內(nèi)招標(biāo)中綜合打分法在評標(biāo)過程中的廣泛而靈活的應(yīng)用,商務(wù)部對于這一評標(biāo)辦法在國際招標(biāo)中的使用有著特殊要求。評分標(biāo)準(zhǔn)的編制要點關(guān)于評分細(xì)則的編寫,《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)綜合評價法實施規(guī)范(試行)》做出了明確的規(guī)定,即分成商務(wù)、技術(shù)、價格、服務(wù)及其他方面四部分進(jìn)行評分,并特別對服務(wù)及其他方面包含的內(nèi)容

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