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IT 項(xiàng)目文檔明細(xì)清 單列舉 第一章． IT 項(xiàng)目的啟動階段 1.1 可行性研究報(bào)告框架 1.2 項(xiàng)目章程 1.3 項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平定性分析表 1.4 多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況一覽表 1.5 質(zhì)量保證說明書 1.6 采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表 1.7 會議議程安排表 1.8 會議預(yù)算表 1.9 會議申請審批表 1.10 會議通知表 1.11會議簽到表 1.12 會議資料明細(xì)表 1.13 會議記錄表 1.14 會議內(nèi)容管理表 1.15 會議代表通訊錄 1.16 會議紀(jì)要表 1.17 會議決議表 1.18 會議決議落實(shí)通知單 1.19 會議決議跟蹤表 1.20 實(shí)際會議費(fèi)用清單 第二章． IT 項(xiàng)目的計(jì)劃階段 2.1 IT 項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（ 1）— —項(xiàng)目整體介紹 2.2 IT 項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（ 2）— —項(xiàng)目管理過程 2.3 IT 項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（ 3）— —項(xiàng)目組織介紹 2.4 IT 項(xiàng)目綜合計(jì)劃模
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在招投標(biāo)中,措施費(fèi)用如何合理組價(jià)、報(bào)價(jià);在工程實(shí)施中,當(dāng)工程量發(fā)生變化時(shí)措施費(fèi)用如何計(jì)取等等這些實(shí)質(zhì)性問題,都應(yīng)當(dāng)引起承發(fā)包雙方的足夠重視,以下將重點(diǎn)談?wù)勥@方面的問題。
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