“后項目”評估工作
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“后項目”評估工作——在研究項目審計這個課題的過程中,看到了這個案例,起初沒太在意,但作為必須的任務,將它看完后也沒產(chǎn)生強烈的共鳴,只是感覺有些新穎,因為一個公司專門成立了一個部門,而其惟一宗旨只是幫助公司吸取失敗的教訓。
一次招標失敗的分析及啟示
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一次招標失敗的分析及啟示——結(jié)合一次招標失敗的工程實例,就其招標流程進行介紹,從設(shè)立投資控制值的有效性、投標單位報價合理性以及企業(yè)定額完善性等方面,闡述了招標過程中存在的問題,有利于提高各相關(guān)部門招投標實踐水平。
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