造價通
更新時間：2025.04.13
工程項目綜合獎勵辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">55KB

頁數(shù)： 5頁

1 鑫冠（天津）裝飾工程有限公司 工程項目目標(biāo)達成獎勵辦法 文件類別 : 工作指導(dǎo)書 . 文件編號 : XG-HR-012 . 撰寫單位 : 總經(jīng)辦 版 本: 第 A 版 發(fā)行日期： 機密等級 : □ 機密 □一般 合計頁數(shù) : 共 4 頁 批 準(zhǔn) 審 核 修 定 2 鑫冠（天津）裝飾工程有限公司 人資制度 文件名稱 工程項目目標(biāo)達成獎勵辦法 文件編號 XG-HR-002 一、目的： 為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、 積極性和主動進取精神， 全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管 理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特 制定本辦法。 二、范圍： 各公司項目部全體員工。 三、原則： 3

工程項目簽單管理及獎勵辦法

格式：pdf

大小：156KB

頁數(shù)： 2頁

第 1 頁 共 2 頁 更多下載 http://down.cce.cn 工程項目簽單管理獎勵辦法 1.1.1.1.1.1.1.1 施行目的 施行簽單管理獎勵辦法的主要目的是促使項目經(jīng)理及相關(guān)人員充分重視簽單環(huán)節(jié)的重要 性；充分理解在競爭日趨激烈、市場日趨規(guī)范的環(huán)境下，簽單環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況對項目盈利水 平具有重要的影響。 強調(diào)簽單的重要性，同時應(yīng)避免過分關(guān)注簽單份額而造成主次混淆現(xiàn)象的發(fā)生。簽單份 額受很多客觀因素制約，而且簽單環(huán)節(jié)也只是整個項目管理流程中相對較小的一個部分，因 此對該環(huán)節(jié)的考核要求的準(zhǔn)確描述就是： 主觀上重視該項工作， 不遺漏每一個可簽單的項目變更，并規(guī)范該環(huán)節(jié)的操作模式； 注重鍛煉和提高與客戶的有效溝通能力。 該獎勵辦法是項目考核獎勵辦法中相對獨立的組成部分。 1.1.1.1.1.1.1.2 簽單及簽單金額定義 經(jīng)甲方認可、審計通過的，超出原合同范圍的工程量及其涉及金額；

熱門知識

招標(biāo)外部項目獎勵辦法

精華知識

招標(biāo)外部項目獎勵辦法

最新知識

招標(biāo)外部項目獎勵辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

招標(biāo)外部項目獎勵辦法
點擊加載更多>>
專題概述
招標(biāo)外部項目獎勵辦法相關(guān)專題

分類檢索：