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更新時間：2024.12.29
投標(biāo)文件的澄清通知及澄清函

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附件一： 投標(biāo)文件澄清通知 編號： （投標(biāo)人名稱）： （項目名稱） （標(biāo)段名稱）評標(biāo)委員會對你方 的投標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的審查，現(xiàn)需你方對下列問題以書面形式予以澄清： 1. ...... 2. ...... ...... 請將上述問題的澄清于 年 月 日 時前遞交至 （詳細(xì)地 址）或傳真至 （傳真號碼）。采用傳真方式的，應(yīng)在 年 月 日 時前將原件遞交至 （詳細(xì)地址）。 評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人： （簽字） 年 月 日 附件二： 投標(biāo)文件澄清函 編號： （項目名稱） （標(biāo)段名稱）評標(biāo)委員會： 投標(biāo)文件澄清通知（編號： ）已收悉，現(xiàn)就有關(guān)問題澄清如下： 1. ..... 2. ..... ..... 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日

前期內(nèi)部工作流程、項目變更流程

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聯(lián)系業(yè)主索取項 目 前期文件、 會同設(shè)計 部門進(jìn)行現(xiàn)場勘測、 核查工程量及施 工 圖預(yù)算 組織 專 家對 項 目 進(jìn)行風(fēng)險評估，提 出風(fēng)險規(guī)避方案 聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行施工圖的消防審核等政策性審圖 內(nèi)部聯(lián)簽后正式簽訂項目管理（代建）合同 合同洽談 草 擬 項 目 管 理 （代建）合同 組建項目管理部 簽訂承發(fā)包合同（包括施 工、監(jiān)理、物資采購） 工程招標(biāo)（包括施工、監(jiān)理、物資采購） 承接委托項目管理（代建）項目（建設(shè)部門）委托函 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 組織施工圖審核 組織工程開工 項目管理前期工作流程 項目監(jiān)理 機(jī) 構(gòu) 專業(yè)工程師（若干） 施工項目部 業(yè)主單位設(shè)計單位 計劃合同 工程師 調(diào)度、信息、 資料、協(xié)調(diào) 公司項目管理部 工程招標(biāo) 工程師 施工技術(shù) 工程師 安質(zhì)、環(huán)水保 工程師 工程財務(wù) 調(diào)度、信息、 協(xié)調(diào)工程師 xx 項目部 項目 前期 施工階段 施工階段 工程設(shè)計變更工作流程圖 工程開工建設(shè)

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