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EPC作為一種新模式憑借自身的優(yōu)勢活躍在眾多的國內外項目中,它在不停的運行過程中自然會暴露出自身的問題。本文從實際出發(fā)切實分析EPC項目招標中成本控制應注意的問題,從而促進EPC項目招標有效控制成本下進行。
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word 文檔 可復制編輯 工程項目成本控制明細表 取消的分部分項: 部位及項目名稱 單位 單價(元) 1#~7#總量 合價(元) 1 衛(wèi)生間陶粒 LC7.5混凝土墊層 m3 460.75 1040 479180.00 2 衛(wèi)生間蹲便器及配件 組 324.54 520 168760.8 3 屋面 20厚聚苯顆粒砂漿找坡 m3 65.3 5068.33 330961.95 4 屋面防護欄桿 m 134.05 1100 147455.00 5 屋面樓梯間頂樓取消 個 35000.00 11 350000.00 6 屋面聚合物高分子防水涂料 m2 42.4 5068.33 214897.192 7 擋土墻面卷材防水 m2 42.4 471.986 200008.39 8 外墻外保溫 m2 21.3 14579.72 310548.036 9 衛(wèi)生間聚乙烯丙綸復合材料 m2 51.