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更新時間：2025.05.11
部：監(jiān)理單位稽查匯報(bào)提綱

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部：監(jiān)理單位稽查匯報(bào)提綱（參考） 一． 工程概況 除簡述工程基本情況外， 還應(yīng)包括各標(biāo)段基本情況 （如各標(biāo)段主要建 設(shè)項(xiàng)目，中標(biāo)單位，中標(biāo)價，開工時間等） 。 二． 監(jiān)理基本情況 1． 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱，組建時間：所有現(xiàn)場監(jiān)理人員的姓名，工 作單位，技術(shù)職稱，監(jiān)理證編號，注冊單位及編號，監(jiān)理職責(zé) 及分工等； 2． 制定了那些監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理制度等； 3． 下達(dá)了多少監(jiān)理通知，發(fā)了多少監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理簡報(bào)等； 4． 現(xiàn)場監(jiān)理人員更換情況。 三． 工程進(jìn)度控制情況 1． 已完成的主要工程量（按標(biāo)段列表統(tǒng)計(jì)完成工程量，對應(yīng)投標(biāo) 工程量，完成量占相應(yīng)投標(biāo)工程量的比例） ； 2． 工程形象進(jìn)度（分標(biāo)段描述已完工程項(xiàng)目，正在施工項(xiàng)目，未 開工項(xiàng)目。 3．合同工期情況，實(shí)際完工與合同工期比較情況，工期延誤的主要 原因。 四、工程質(zhì)量控制情況 1、施工單位質(zhì)量保證體系建立情況 （各標(biāo)段中標(biāo)單位實(shí)際到

PS泵房匯報(bào)提綱及成本分析

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1 PS泵房匯報(bào)提綱 一、開工以來 2016年 9月~2017年 5月進(jìn)度 1482萬 二、各項(xiàng)支出（截止到 5月底） 1.中方工人工資 968萬 2.中方管理人員 164萬 3.巴工工資 187萬 4.、輔助材料、各類工具、生活費(fèi)等 247萬 5.來核電的人員機(jī)票、保險、簽證等 323萬 6.卡辦及國內(nèi)相關(guān)管理保障等費(fèi)用 93萬 7.應(yīng)該上繳的管理費(fèi) 2%與稅金 3%計(jì) 77萬 三、虧損 1482－（968+164+187+247+323+93+77）＝－577萬 ，除機(jī)票、保險、簽 證等 323萬全部報(bào)銷外還虧 254萬。按現(xiàn)在狀態(tài)每月虧損至少在 40萬，按現(xiàn)在進(jìn)度 泵房工程至少還有 10個月工期，這樣還要虧損 400萬以上，本工程結(jié)束至少虧損在 650萬（在不計(jì)機(jī)票保險簽證費(fèi)的情況下）以上。 四、現(xiàn)場存在情況如下： 1. 現(xiàn)在混凝土無法保證供應(yīng) （3PS，3月 28日驗(yàn)前收的約 2

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