更新時間：2025.01.05
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通過總結(jié)EPC火電項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),對招標(biāo)采購人員的素質(zhì)要求作了介紹,并闡述了設(shè)備招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作、技術(shù)規(guī)范書的編寫、推薦名單的選擇等,探討了做好設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)工作的策略,以期最大程度的為EPC總承包商創(chuàng)造社會和經(jīng)濟(jì)效益。
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涂裝個人經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 許多技術(shù)員以為提升涂裝技能就是提升架槍的技巧，這是一個誤區(qū)，好的調(diào)槍技藝當(dāng)然是 技能提升的一個方面，但絕非全部（例舉涂裝課發(fā)生的問題）歸類后會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)問題并不是 因?yàn)闃寷]調(diào)好，而是發(fā)生在：①物料管理、②現(xiàn)場 5S、③機(jī)器維護(hù)、④工作方法、⑤溝通技巧、 ⑥品質(zhì)意識、⑦技術(shù)積累等方面所以涂裝技能的提升應(yīng)包括以上幾個方面的全面提升 一、 物料管理： ①素材來料不良導(dǎo)致生產(chǎn)異常。 ②油漆品質(zhì)不穩(wěn)定或品質(zhì)不能滿足客戶需要。 ③治具缺陷導(dǎo)致產(chǎn)品飛油，掉產(chǎn)品、劃傷等問題 針對以上問題例舉??探討解決方案。 二、 環(huán)境 5S：因我司對 5S管理已進(jìn)行了相對多的培訓(xùn)，此培訓(xùn)中只簡述常見的幾個問題： ①拉線工作臺面到處是治具、報廢品等， ②工作區(qū)域未保持清潔，漆皮灰塵，指套隨處可見 ③噴房油泵旁地板油漆未擦干凈。 三、 機(jī)器維護(hù)：因機(jī)器異常帶來的麻煩舉不勝舉 1、例： PERLOS膜厚要求
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