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項目特征描述內容 1 計價規(guī)則》附錄中分部分項工程量清單的項目特征是設置清單項目的基礎和依據,是直接影響綜合單價因 素。作為清單項目名稱的重要組成部分,在設置清單項目時,應對項目特征的具體內容及范圍做準確的描 述,通過對項目特征的描述,使清單項目名稱清晰化、具體化、詳細化。工程量清單中的項目特征應該是 反映清單編制人對設計圖紙的理解程度,同時最重要的也是報價單位正確組價的基本依據,只有描述清單 項目特征清晰、準確,才能使清單計價包含范圍全面,準確的理解清單項目的工程內容和要求,做到正確 計價。 項目特征按不同的工程部位、施工工藝或材料品種、規(guī)格等一一羅列。盡管《計價規(guī)則》對項目特征應描 述的范圍以劃線與未劃線部分區(qū)分,但在填寫項目特征內容時,還應慎重考慮。清單項目特征應包含哪些 具體內容,應綜合考慮不同出發(fā)點:從業(yè)主、從委托中介機構、從承包商等角度。 1、項目特征描述的內容分析 例:混凝
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施工項目經理職位描述: 1、負責結構項目現(xiàn)場施工組織管理。 崗位職責: 1、全面負責工程項目施工現(xiàn)場的管理工作,并根據總體規(guī)劃和設計進度制定科 學可行的施工計劃; 2、安排落實施工計劃,按時報送工程實物完成量; 3、負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況 的考核,確保工程質量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同; 4、 5、抓工作進度和工程質量,負責協(xié)調準包、設計單位、監(jiān)理單位之間的重大問 題; 6、組織各種工程例會,協(xié)調解決工程中的設計、材料、施工等問題; 7、組織工程竣工驗收、移交等工作; 8、貫徹項目經理指示,完成交辦的工作。 崗位職責: 1、負責組織制定施工組織計劃,按公司要求上報報表資料,嚴格管理,確保工 程進度計劃的實現(xiàn); 2、及時協(xié)調處理解決施工中出現(xiàn)的問題,并承擔工程項目管理責任; 3、對工程管理、質量、進度、施工工藝、安全等有效監(jiān)控; 4、負責