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項目質(zhì)量控制制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司制度化管理,增強服務意識,提高本公司 在同行業(yè)中的競爭能力, 有效實施工程造價咨詢質(zhì)量全面管理, 嚴格 落實質(zhì)量控制責任制,充分保證工程造價咨詢成果的真實性、 完整性、 科學性,根據(jù)本公司實際情況,特制定本制度。 第二條 工程造價咨詢企業(yè)對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實 施項目負責人或項目主審校核后交造價部主任檢查初審、 專職復核人 復核、造價咨詢副總經(jīng)理審核的三級質(zhì)量控制程序。 第三條工程造價咨詢相關(guān)人員在開展造價咨詢業(yè)務時均需執(zhí)行 本管理制度。 第二章 一般原則 第四條 公司出具造價咨詢成果,實行逐級審核制,由各級審核 人員審核后,方可簽發(fā)出具咨詢成果。 第五條 各級審核人員應當按照以下基本要求審核咨詢工作底稿: 1. 由項目負責人或項目主審按審核要求整理項目資料送造價部 主任初審確認后辦理復核手續(xù),造價部留存一份電子初審成果文件,
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8 項目質(zhì)量控制 8.1 一般規(guī)定 8.1.1 項目質(zhì)量控制應按 2000 版 GB/T19000 族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求 進行。 8.1.2 項目質(zhì)量控制應堅持 "質(zhì)量第一,預防為主 "的方針和 "計劃、執(zhí)行、檢查、 處理 "循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。 8.1.3 項目質(zhì)量控制應滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要求。 8.1.4 項目質(zhì)量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)。 8.1.5 項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交 接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴禁 轉(zhuǎn)入下道工序。 8.1.6 項目經(jīng)理部應建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應對項目質(zhì) 量控制負責。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。 8.1.7 分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。 8.1.8 承包人應對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工
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