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更新時(shí)間：2024.12.29
房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織形式

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房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織形式——組織形式亦稱組織結(jié)構(gòu)的類型，是指一個(gè)組織以什么樣的結(jié)構(gòu)方式去處理項(xiàng)目組織的層次、跨度、部門(mén)設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系等。項(xiàng)目的組織形式很多，主要包括寄生式、獨(dú)立式、直線式和矩陣式。在這里主要結(jié)合企業(yè)的組織形式來(lái)描述項(xiàng)目的組織形式...

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 一）直線制監(jiān)理組織形式 這種組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受惟一上級(jí)的命令。 各級(jí)部門(mén) 主管人員對(duì)所屬部門(mén)的問(wèn)題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門(mén)。 這種組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、 中型建設(shè)工程。 總監(jiān)理工程 師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的規(guī)劃、 組織和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程范圍內(nèi)各方面的指揮、協(xié)調(diào)工作；子 項(xiàng)目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)各子項(xiàng)目的目標(biāo)值控制， 具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)直線制監(jiān)理組織形式的主要 優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是 實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的 "個(gè)人管理 "，這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)， 通曉多種知識(shí)技能， 成為 "全能 "式人物。 （二）職能制監(jiān)理組織形式 職能制監(jiān)理組織形式，是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門(mén)，把相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力 交給職能部門(mén)， 各職能部門(mén)在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級(jí)

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