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文章對總承包商的協(xié)調溝通內容、協(xié)調與溝通的原則及目的進行了總結,提出了相關的具體措施,如充分利用現代化手段進行協(xié)調與溝通、建立相關制度、樹立全員意識等。對于傳統(tǒng)模式下由業(yè)主成立的指揮部負責管理的辦法應該徹底擺脫掉,只有符合市場發(fā)展需求,才能完成好協(xié)調溝通工作,使目標實現最大化。
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備注 完成單位 工作內容 接收單位 工作內容 土建總包 1、外墻面抹灰完成,防水施工完成; 2、外墻預留孔洞完成; 3、涂刷外墻涂料或鋪貼飾面磚全部完成; 4、外墻淋水試驗完成并無滲漏。(天信報方案) 5、外墻燈飾預埋施工 (如圖所示) 室內精裝 修單位 注意檢查各種預留孔洞是否齊全和孔洞坡度 是否合格、是否有穿墻套管等,如:煙道、排 氣扇等孔洞;檢查外墻滲漏記錄是否齊全。 5-16層精 裝公寓 土建總包 完成外墻抹灰,外墻保溫粘貼、抗裂砂漿薄抹灰系 統(tǒng),包含備案資料; 土建總包 1、外墻面抹灰完成; .檢查外墻是否有開裂,滲漏水、 空鼓的現象; 2.按照設計和合同要求,完成外墻面真石漆; 3.負責門窗 /幕墻等交界面的打膠收口; 4.石材無色差 。 四層以下為石材,以上為真石漆。 土建總包 完成門窗洞口預留和門窗框安裝后的收口; 1 、完 成門框的安裝和框內灌漿、塞縫