針對建筑工程現(xiàn)場管理問題中存在問題的分析
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建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過程中,針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,控制安全生產(chǎn)一定要”安全第一,預防為主”要時刻牢記安全,把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。在項目實施中,必須結(jié)合具體工程特點制定合理的施工安全管理制度和控制措施,在確保施工安全的前提下,追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理存在問題的探討
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施工現(xiàn)場是施工企業(yè)管理水平的體現(xiàn),也是促進城市的經(jīng)濟發(fā)展、保障社會穩(wěn)定的需要,是促進建筑業(yè)精神文明建設,樹立建筑業(yè)良好社會形象的需要。搞好施工現(xiàn)場管理對促進建筑業(yè)向更高水平發(fā)展,進而發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)具有重要的意義。為此本文作者針對建筑施工現(xiàn)場管理談談了一些自己的看法。
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