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更新時間：2025.06.21
重大事項報告制度

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- 1 - 重大事項報告制度 第一章 總 則 1 目的 為加強對中電電力公司內重大事項的了解、協(xié)調和處置， 確保政令暢通， 提高工作效率， 推進公司事業(yè)又好又快發(fā)展， 根 據有關法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條 重大事項報告制度遵循 “事前請示，事后報告，實 事求是，及時準確，逐級上報 ”的原則。 2 適用范圍 本制度適用于公司本部各科室，下屬各分公司。 第二章 報告事項 第四條 重大事項包括以下內容： （一）重要會議、文件、批示等 1．要求及時貫徹落實的公司及以上重要會議精神。 2．江西分公司的重要會議、文件、決策及有關工作部署。 3．江西分公司及公司領導關于本單位（本科室）、本行業(yè) （領域）工作的批示、指示。 （二）重要工作事項 - 2 - 4．重點工作的進展情況、重要統(tǒng)計數字匯總上報。 5．半年和年度工作計劃和工作目標。 6．年度工作階段目標完成情況。 （三）安全、質量、信訪、穩(wěn)

安保工作重大事項處置流程圖

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來賓市物業(yè)管理有限公司 文 件 號 作 業(yè) 指 導 書 版號 /狀態(tài) 標 題 安保工作重大事項報告處置流程圖 頁 數 第 1 頁 共 1 頁 管理處領導迅即到出事現(xiàn)場，通過內部或外部了解事件發(fā)生的真實 情況。協(xié)助業(yè)主通知公安機關或相關部門，控制事態(tài)發(fā)展。 安保主管必須在第一時間將事件性質、目前事態(tài)、請求公司幫助的 事項及時與物管部取得聯(lián)系，隨后在規(guī)定時間內，將事件性質、發(fā)生經 過、結果以及對責任人的處理意見填寫在《突發(fā)事件記錄表》上，報告 所物業(yè)管理部。 物業(yè)管理部接到書面材料后，派人到管理處調查事件的詳細情況， 分析原因、后果，協(xié)助管理處做好防范工作。調查人須將調查結論實事 求是報告部門經理。 部門經理根據管理處的書面報告和調查人的報告，提出處理意見報 公司主管領導。 如有典型意義， 組織擬發(fā)通報或召開安保主管工作會議， 防止類似情況再次發(fā)生；及時修改文件下發(fā)。 公司主管領導審批后反饋

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