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建設(shè)工程招投標最低價評標法

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廣東科技 2011.3. 第 6 期 3 結(jié) 語 項目施工成本控制是項目管理的核心內(nèi)容，在對項目施工 成本進行細致的分析基礎(chǔ)上，重視和解決成本管理中出現(xiàn)的問 題，落實控制措施，對項目成本進行全過程控制，是實現(xiàn)項目經(jīng) 濟效益的關(guān)鍵手段。加強施工項目成本管理，既要合理降低成 本耗費，更要擴大項目收入，從而最大限度地實現(xiàn)項目經(jīng)濟效 益。制定落實科學(xué)的、可操作性的項目施工控制措施，并在執(zhí)行 過程中針對新情況，及時完善和調(diào)整，使企業(yè)在適應(yīng)市場經(jīng)濟 的發(fā)展中提升企業(yè)經(jīng)營效益和市場競爭力。 參考文獻： [1]中華人民共和國建設(shè)部．建設(shè)工程項目管理規(guī)范[S]．北京：中國建筑工 業(yè)出版社，2002. [2]全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會.施工項目管理概 論.北京：中國建筑工業(yè)出版社,1995． [3]全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會．施工項目成本管 理.北京：中國建筑工業(yè)出版社,199

政府采購公開招標范本.

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政 府 采 購 公 開 招 標 文 件 項目名稱： 招標編號： 江西省機電設(shè)備招標有限公司 二〇〇 年 月 目 錄 第一章 投標邀請 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1 第二章 投標人須知 -------------------------------------------------------------------------------------------- 2 一．招標文件前附表 ----------------------------------------------------------------------------------------- 2 二．說明 ------------------

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