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更新時(shí)間：2024.12.29
招標(biāo)代理費(fèi)用計(jì)算表

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700 貨物 服務(wù) 工程 100以下 1.50% 1.50% 1.00% 100—500 1.10% 0.80% 0.70% 500—1000 0.80% 0.45% 0.55% 1000—5000 0.50% 0.25% 0.35% 5000—10000 0.25% 0.10% 0.20% 10000——100000 0.05% 0.05% 0.05% 1000000以上 0.01% 0.01% 0.01% 7.5 5.6 4.90 單位：萬元 （6000－5000）萬元× 0.2％＝2萬元 100萬元×1.0％＝1萬元 （500－100）萬元× 0.7％＝2.8萬元 （1000－500）萬元× 0.55％＝2.75萬元 （5000－1000）萬元× 0.35％＝14萬元

政府采購招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工程流程圖

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. . . 專業(yè)資料 . 政府采購招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程 1. 招標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)接收管理程序 1.1 項(xiàng)目承攬人將招標(biāo)代理委托協(xié)議書或合同以及采購清單、圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的具體要求 等相關(guān)資料交給設(shè)備招標(biāo)代理部或工程招標(biāo)代理部（以下簡稱招標(biāo)代理部）管理員進(jìn)行登記， 招標(biāo)代理部管理員編寫項(xiàng)目編號(hào)，填寫《項(xiàng)目實(shí)施流程審批表》及《采購項(xiàng)目實(shí)施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)該項(xiàng)目資料、手續(xù)齊全并具備招標(biāo)實(shí)施條件后作出評(píng)審簽字。 1.3 招標(biāo)代理部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況安排項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施，要求項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況及項(xiàng)目 特點(diǎn)和難度安排具相應(yīng)等級(jí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施。 1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在《項(xiàng)目實(shí)施流程審批表》上簽字接收任務(wù)后由管理員將項(xiàng)目相關(guān)資料輸 入公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將招標(biāo)代理委托協(xié)議書或合同原件存檔辦公室，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留存招標(biāo) 代理委托協(xié)議書或合同復(fù)印件及其它資料。 1.5 項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目

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