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兩則政府招標(biāo)采購案例兩則政府招標(biāo)采購案例 Ⅰ.內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)工程公開招標(biāo)成功 受內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)信息中心的委托, 1998 年 4 月 3 日,內(nèi)蒙古機(jī)電招標(biāo)中心就內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)工 程進(jìn)行了公開招標(biāo),經(jīng)過招標(biāo)中心、信息中心和評標(biāo)專家的共同努力,網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)取得圓 滿成功,為轉(zhuǎn)變政府采購方式提供了有益的范例。 一、項目概況 內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)工程計劃用資 100 萬元,于 98年 6 月底開通。該網(wǎng)絡(luò)將聯(lián)通委內(nèi)各處室、 各盟市經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)廳局和區(qū)內(nèi)各個重點企業(yè)。其中經(jīng)貿(mào)委辦公樓內(nèi) 25 個站點,采用 Ethernet 局域網(wǎng);遠(yuǎn)程站點 50個,采用程控電 話撥號方式聯(lián)網(wǎng)。為保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可靠性和先進(jìn)性,服務(wù)器采用數(shù)據(jù)處理速度較快的小型 機(jī),并為今后網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)充提供硬件方面的準(zhǔn)備。 內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)的建成,將為自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)提供 一套完善的辦公自動化手段,能夠?qū)崿F(xiàn)委機(jī)關(guān)的公文、簡報、統(tǒng)
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社會生產(chǎn)力的顯著提高,促進(jìn)了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展。社會經(jīng)濟(jì)不斷增長,社會生產(chǎn)生活各方面的需求也在逐步上升,人們?nèi)粘I钪袑τ陔娏Φ男枨蟾遣粩嗵岣?。電力企業(yè)想要滿足社會生產(chǎn)生活對于電力資源的需求,增強(qiáng)企業(yè)自身的實力,就需要做好企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作,使得各項機(jī)械設(shè)備都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),為電力企業(yè)開展各項建設(shè)事業(yè)提供良好的前提條件。傳統(tǒng)的電力物資的采購方式已經(jīng)不適應(yīng)電力企業(yè)的自身發(fā)展水平,需要不斷對其進(jìn)行改進(jìn),用電子招標(biāo)進(jìn)行采購的方式應(yīng)運(yùn)而生。本文試對電力物資進(jìn)行電子招標(biāo)采購所使用的主要策略進(jìn)行分析研究,其中通過電力物資的招標(biāo)向著電子化、集中化的方向發(fā)展,以及加強(qiáng)電子招標(biāo)采購工作的措施來進(jìn)行主要說明。
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