造價通
更新時間：2025.06.01
物業(yè)管理前期介入該注意哪些事項(xiàng)

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物業(yè)管理前期介入該注意哪些事項(xiàng) 在一般人眼中，物業(yè)管理無異于“商品的售后服務(wù)” ?，F(xiàn)在看來，這種觀念已不完全正 確了。這種將物業(yè)管理等同于 “售后服務(wù)” 的認(rèn)識， 實(shí)際上是將物業(yè)管理的工作排除在設(shè)計、 施工之外。 在很大程度上使物業(yè)管理單位日后在面對自己根本不太熟悉的物業(yè)時， 還要承擔(dān) 起開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患的責(zé)任， 這顯然是有損物業(yè)管理單位利益 的。所以物業(yè)管理的介入時機(jī)有必要適當(dāng)提前， 那么物業(yè)管理前期介入要注意哪些事項(xiàng)呢？ 1、 物業(yè)管理公司在開發(fā)商對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)該提出哪些意見？ 一個房地產(chǎn)項(xiàng)目推出時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件，更要考慮與之對應(yīng)的 配臵和設(shè)施的物業(yè)管理的簡便和低維護(hù)支出費(fèi)用，所以物管方面對物業(yè)設(shè)計（說明） 應(yīng)該提出以下幾點(diǎn)建議： （1） 要考慮商業(yè)和物管用房的預(yù)留（包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、職 工業(yè)主娛樂活動室、保安崗?fù)び梅俊?

甲方審核造價注意事項(xiàng)

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甲方審核造價注意事項(xiàng) 首先必須端正審核人員的思想。 建設(shè)工程領(lǐng)域是群眾公認(rèn)的腐敗多發(fā)的 地方，權(quán)錢交易、貪污受賄的事情查出來不少，觸目驚心。作為審核人員， 人民聘請你， 用你的專業(yè)知識來當(dāng)建設(shè)工程資金的守護(hù)員。 一定要有端正的 思想，秉公執(zhí)法，不能有一絲一毫的僥幸思想。伸手必被捉，到時候后悔也 來不及了。這次汶川大地震救災(zāi)物資使用得好， 就是從源頭上開始發(fā)揮審計、 監(jiān)督的作用，端正工作人員的思想，提高法律的威懾力，全程進(jìn)行跟蹤審計 的結(jié)果。 現(xiàn)就施工階段甲方內(nèi)部審核的情況說說。 一 .從簽訂合同、編制預(yù)算入手，注意條款的可操作性 合同、預(yù)算本來應(yīng)該是很嚴(yán)肅的法律文件， 可是由于編制人員的水平問 題或者是其他原因。有的合同出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯誤，如：某項(xiàng)工程已定為包 死項(xiàng)目，而后面又出現(xiàn)了以實(shí)結(jié)算的字句。 使審核人員無所適從， 無法操作。 預(yù)算中有的清單描述不夠完整， 造成工作內(nèi)容上的扯皮。 把

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