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更新時(shí)間:2024.12.29
對(duì)完善政府投資工程招標(biāo)投標(biāo)工作的思考

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自2000年元月實(shí)施的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,凡國(guó)內(nèi)進(jìn)行的大型基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)項(xiàng)目或使用國(guó)有資金、外國(guó)貸款援助資金的項(xiàng)目,其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),都必須進(jìn)行招標(biāo)。但是,在實(shí)施過程中,存在著權(quán)力千預(yù)招投標(biāo)活動(dòng)、變相規(guī)避招標(biāo)、招標(biāo)中弄虛作假、投標(biāo)人相互“串標(biāo)”等等一系列問題。因此,必須進(jìn)一步完善法律、法規(guī)和制度,理順政府投資工程的各管理機(jī)關(guān)的管理權(quán)限,切實(shí)發(fā)揮政府的監(jiān)督管理作用,逐步推行先進(jìn)的招標(biāo)制度。

論加強(qiáng)政府投資工程的監(jiān)管

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聯(lián)系實(shí)際,對(duì)政府投資工程管理方式的現(xiàn)狀和弊端進(jìn)行了分析,列舉了深圳模式和福州模式的成功范例,對(duì)如何加強(qiáng)政府投資工程的監(jiān)管進(jìn)行了再思考,提出了應(yīng)當(dāng)采取的7項(xiàng)具體可行的監(jiān)管措施。

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