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更新時間：2025.04.13
XX銀行ECC業(yè)務(wù)總控中心建設(shè)招標方案(終稿)

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XX銀行 ECC業(yè)務(wù)總控中心建 設(shè) 招 標 技 術(shù) 方 案 2015-5-10 第一部分 建設(shè)內(nèi)容 1、項目概況 XX銀行企業(yè)總控中心是銀行數(shù)據(jù)中心的中央控制區(qū)域。 它依靠先進的通訊技術(shù)和功能強大的運行管理系統(tǒng)、信息展示系統(tǒng)，反映展示 了銀行內(nèi)部各系統(tǒng)運營狀況的所有信息，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、財 務(wù)報表等，進行集中監(jiān)控管理，并實現(xiàn)自動化操作，從而達到提高信息系統(tǒng)管理效 率和管理質(zhì)量的目的。 在緊急狀態(tài)下，總控中心是數(shù)據(jù)中心的 IT 指揮和控制中心。同時，總控中心還 可對數(shù)據(jù)中心的設(shè)備控制、消防、安保等系統(tǒng)的運行狀況和報警信息進行監(jiān)視。 根據(jù)業(yè)務(wù)功能劃分總控中心分為： 1、 總控指揮大廳：配置工作人員和班長坐席； 2、 指揮室：配置玻璃投影顯示系統(tǒng) 3、 會議室：召開視頻會議，會商研討等，配置數(shù)字會議、音頻擴聲、投影 顯示、集中控制等系統(tǒng) 4、 設(shè)備間：設(shè)置在大屏顯示墻后面。

項目招標方案的編制

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項目招標方案的編制,主要是招標人為了能夠規(guī)范有序的組織工程、設(shè)備采購安裝以及服務(wù)等招標工作,通過對相關(guān)技術(shù)與內(nèi)容進行分析確定,并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制定出的具有科學性、合理性,以及具有實施意義的工作方案。招標方案的編制對優(yōu)化工期管理有著積極作用。本文分析了工程建設(shè)項目招標方案編制原則,并闡述了其主要內(nèi)容,并針對存在問題對解決措施進行了比較深入、細致的分析。

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