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盛年不重來,一日難再晨。及時宜自勉,歲月不待人 。 施工安全技術交底管理制度 公司各項目部: 1、為加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,健全施工過程安全控制制度,保 障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康, 防止各類安全事故的發(fā)生。 現(xiàn) 依據(jù)國家有關法律法規(guī), 結(jié)合公司實際情況, 制訂本制度, 請認真抓好安全技術 交底工作的落實。 2、適用范圍 本制度適用于公司所有項目部。 各項目部可依據(jù)本制度結(jié)合實際制定實施細 則,各工程項目經(jīng)理部按本辦法執(zhí)行。 3、制定依據(jù) 本制度依據(jù)《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理 條例》制定。 4、組織機構方式 安全技術交底一般按以工程項目為單元劃分并組織實施。 工程項目部及所屬 各單位是交底的主要實施主體和責任主體。一般可分為以下 3個層次逐級進行, 但也可根據(jù)工程規(guī)模和承包方式對交底層次進行調(diào)整。 4.1項目部級交底 公司項目部對
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安全技術交底規(guī)定 為規(guī)范安全技術交底活動, 達到預防事故的目的, 保護從業(yè)人 員在生產(chǎn)中的安全與健康,不斷提高勞動生產(chǎn)率,制定本規(guī)定。 一、安全技術交底的基本要求 1、工程項目實行逐級安全技術交底制度,工序交底必須交到每 一位作業(yè)人員。 2、安全技術交底必須具體、明確,針對性要強。安全技術交底 內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的危害因素而編 寫。 3、安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。 4、工程開工前,主管部門或工程技術負責人,應將工程概況、 施工方法、安全技術措施等情況,向工程項目負責人、工程項目技術 負責人、工長進行詳細交底, 由工程項目技術負責人, 根據(jù)工程特點, 向全體施工人員進行交底。 5、兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度定期或不 定期地向有關施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。 6、工長安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術交底;班 組長在
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