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更新時(shí)間：2025.01.05
公司職工福利管理制度2

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1 公司薪酬福利及相關(guān)管理制度 【制定目的】 為建立和完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，體現(xiàn)企 業(yè)人性化的管理理念， 進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作和生產(chǎn)的積極性、 主動(dòng)性 和創(chuàng)造性，制定本制度。 【適用范圍】 公司所有職工 第一章 總 則 第一條 企業(yè)職工福利是職工勞動(dòng)的間接報(bào)酬， 是企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)補(bǔ) 償?shù)囊环N輔助形式，企業(yè)福利費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)成本核算。 第二條 福利制度的制定必須遵循的原則： （1）、符合國(guó)家及地方的 法律法規(guī)及相關(guān)政策。 (2) 、符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 （3）、必 須滿足職工的正常生活及心理需求。 （4）、符合企業(yè)的報(bào)酬政策及制 度。（5）、能夠激勵(lì)大部分職工，使企業(yè)對(duì)職工產(chǎn)生凝聚力。 （6）、符 合成本原則，企業(yè)能負(fù)擔(dān)得起。 第二章 日常福利 第三條 公司每月為職工發(fā)放價(jià)值不低于 5元的日常用品。這些日常 用品包括洗衣粉、肥皂、香皂、牙膏、牙刷、衛(wèi)生紙等，每季度由綜 合人事

社區(qū)福利服務(wù)

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改革開(kāi)放 30年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速成長(zhǎng)，社會(huì)也發(fā)生了巨大變化。近幾年 來(lái)，隨著科學(xué)發(fā)展觀的確立和貫徹落實(shí)，社會(huì)福利也有了較為明顯的發(fā) 展勢(shì)頭。但是，與社會(huì)需求相比，社區(qū)福利服務(wù)還處于相對(duì)薄弱的地 位。本文從可獲得性的角度對(duì)這一問(wèn)題做一初步探討。 一、研究的背景與分析視角 (一 )轉(zhuǎn)型社會(huì)中的社區(qū)福利問(wèn)題 1.社會(huì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)弱勢(shì)群體的出現(xiàn) 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和政治、社會(huì)的變化，我國(guó)越來(lái)越深刻地經(jīng) 歷著社會(huì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)財(cái)富增加、社會(huì)問(wèn)題凸現(xiàn)成為這一 時(shí)期的顯著特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立及涉及眾多層面的改革使我國(guó)煥 發(fā)了活力，也產(chǎn)生了前所未有的問(wèn)題，其中重要的表現(xiàn)就是社會(huì)財(cái)富分 配嚴(yán)重不公，社會(huì)兩極分化，弱勢(shì)群體大規(guī)模產(chǎn)生。 20世紀(jì) 90年代中期 以來(lái)的弱勢(shì)群體帶有明顯的轉(zhuǎn)型特征：這一群體是在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn) 軌的過(guò)程中產(chǎn)生的，國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化改革導(dǎo)致大批職工下崗、

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