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第八篇 材料供應管理 第一章 總則 一、 目的 為加強消防工程材料供應過程的管理, 有效服務現(xiàn)場,做好材料供應的工期、 質(zhì)量、數(shù)量管理,合理控制采購成本,制訂本規(guī)范。 二、 適用范圍 本手冊適用于工程施工過程中有關材料、 設備的供應,材料的出入庫及材料 賬務的相關問題。 三、 職責 1、供應部 (1)負責工程材料計劃的終審,并組織供應。 (2)負責材料(包括公司自供材料、甲供材)數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)控,保證數(shù) 量準確,質(zhì)量符合要求。 (3)負責指導現(xiàn)場材料員按制度處理邊、廢料。 (4)負責處理緊急材料采購。 2、成本部 (1)負責編制工程材料大計劃。 (2)負責日常材料計劃審核。 3、運營部 (1)負責材料計劃初審并起 OA。 (2)負責跟蹤材料計劃的落實情況。 4、項目部 (1)負責對材料大計劃進行初審 (2)負責審核工程隊提交的階段性材料計劃,審核后報公司運營部審核; (3)負責落實公司現(xiàn)場
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