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更新時間：2025.05.17
裝飾企業(yè)薪酬制度范文

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裝飾企業(yè)薪酬制度 九朝薪酬制度 第一部分 設計分部 1. 設計師級別、工資標準的劃分 1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準）執(zhí) 行新的工資提成獎勵辦法。 1.2. 公司所有設計師分為四個級別：普通設計師、優(yōu)秀設計師、主任設計師、 首席設計師。 1.3. 設計師工資獎勵標準（圖一） 所占 比例 級別 底薪 （元 / 月） 任務 （萬元 / 月） 升級標準 降級標準 10% 繪圖員 無 無任務 能獨立連續(xù)三個月累 計簽單達 10萬元方可 提出轉正申請 無 10% 普通設 計師 600 8萬元 連續(xù)三個月累計簽單 達 15萬元即可升為優(yōu) 秀設計師 連續(xù)三個月累計 簽單未達到 6萬 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設 計師 1000 12萬元 連續(xù)三個月累計簽單 達 25萬元即可升為主 任設計師 連續(xù)三個月累計 簽單未達到 8萬 元的降下一級別 45% 主任設 計師

裝飾企業(yè)施工組織設計

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A 冊：施工組織設計、質量計劃資料 裝飾 A－0 目錄 A 冊：施工組織設計、質量計劃資料 A－0 施工組織設計、質量計劃資料目錄 A－1 施工組織設計（質量計劃）審批表 A－2 施工組織設修改審批表 A－3 施工組織設計（質量計劃） A－3－1 工程概況 A－3－2 編制依據 A－3－3工程主要內容 A－3－4工程主要特點和施工總體思路 A－3－5 項目經理部組織機構、人員職責 A－3－6工程質量、安全、工期、文明標化目標 A－3－7 施工流程與分項、分總工程規(guī)劃 A－3－8施工總平面圖（包括場地、道路情況） A－3－9 主要技術措施和技術標準 A－3－10 主要施工工藝 A－3－11 質量控制的確定：關鍵過程和特殊過程的施工方案及所需要培訓、需 采用的新技術、新工藝、新設備、新材料等 A－3－12 規(guī)定要檢驗和試驗的工程物資、施工過程的質量控制點 A－3－13 主材的界定和質量要求

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