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公司各部門崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé) 總經(jīng)理是公司工作和生活的表率, 為規(guī)范公司各部門的工作, 首 先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開(kāi)始。 公司要想在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的 發(fā)展,創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象, 我們必須對(duì)公司進(jìn)行 規(guī)范管理,而這一切,都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此,我們制訂總經(jīng) 理工作職責(zé)規(guī)范,全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),遵守公司各種規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方 案。 組織實(shí)施討論通過(guò)的新項(xiàng)目。 組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作, 代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、 合同、 合約和處理相關(guān)事宜。 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬 及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效 的組織體系和工作體系。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,組織制定公 司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、
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