造價通
更新時間：2025.01.05
合約部經(jīng)理工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">78KB

頁數(shù)： 14頁

合約部經(jīng)理工作總結(jié) 篇一： 20XX年經(jīng)營合約部工作總結(jié) 20XX年經(jīng)營合約部工作總結(jié) 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好： 13年在領(lǐng)導(dǎo)的指引和部門成員的努力工作下， 經(jīng)營合約 部的各項工作逐步展開，投標(biāo)、預(yù)算、審核、合同評審都基 本完成了各階段的任務(wù)。在總結(jié)這一年諸多成果之時，也看 到了教訓(xùn)和不足，為來年更深入的開展工作奠定堅實基礎(chǔ)。 現(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來年的工作設(shè)想三個 方面做如下匯報： 一、今年完成的主要工作： 1. 部門組建 在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，部門工作范圍由原來的投標(biāo)、預(yù) 算兩階段，擴展至投標(biāo)、預(yù)算、合同評審、項目審計跟蹤、 結(jié)算等全過程；人員經(jīng)過調(diào)整、充實，尤其是郭勇的加入， 增強了結(jié)算審計方面的力量，形成了由我牽頭部門工作，姜 某、楊某主攻投標(biāo)預(yù)算，郭某、姜某主持結(jié)算審計，范某分 理基礎(chǔ)工作的布局。 2. 工作內(nèi)容 今年部門共參加 33 個項目的投標(biāo)， 其中幕

造價經(jīng)理工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">5KB

頁數(shù)： 2頁

造價經(jīng)理工作總結(jié) 造價經(jīng)理工作總結(jié) 從事工程造價工作以來，我始終 堅持學(xué)中干、 干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中， 如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要 課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具 備強烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。 一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè) 務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理 上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例 屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死 存亡的競爭。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施 工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去 高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直 接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效 益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的

熱門知識

造價部經(jīng)理工作總結(jié)

精華知識

造價部經(jīng)理工作總結(jié)

最新知識

造價部經(jīng)理工作總結(jié)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

造價部經(jīng)理工作總結(jié)
點擊加載更多>>
專題概述
造價部經(jīng)理工作總結(jié)相關(guān)專題

分類檢索：