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2 0 0 9 級(jí) 本 科 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 論 文 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1 引言(或緒論)造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中的權(quán)利、地位和作用 造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)人, 具有工程 計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán), 對(duì)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益, 維護(hù)業(yè)主和承包商利益,維護(hù)監(jiān)理單位自身權(quán)益,有著不可替代的地位和作用。 造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中, 負(fù)責(zé)編制或?qū)徍?投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各 階段的投資控制工作。造價(jià)工程師作為投資控制組負(fù)責(zé)人,對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé),做好投資工 作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算。為完成投 資控制的監(jiān)理目標(biāo),必須完善投資控制的組織措施,建立健全監(jiān)理組織,明確職責(zé)分 工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。 如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造
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