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17造價(jià)工程師《案例分析》講義：決策樹方法在投標(biāo)決策中的運(yùn)用

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2018 造價(jià)工程師《案例分析》講義：決策樹方法在投標(biāo)決 策中的運(yùn)用 7 月 13 日 基本知識(shí)點(diǎn)三：決策樹方法在投標(biāo)決策中的運(yùn)用 一、決策樹 (法 ) 決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點(diǎn)， 并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)， 其 中方框代表決策點(diǎn)，圓圈代表機(jī)會(huì)點(diǎn) ;從決策點(diǎn)引出的每條線 (枝)代表一個(gè)方案， 叫做方案枝，從機(jī)會(huì)點(diǎn)畫出的每條線 (枝)代表一種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率的大 小，叫做概率枝。在各樹枝的末端列出狀態(tài)的損益值。 (基本概念及繪制、計(jì)算方法結(jié)合第一章基本知識(shí)點(diǎn)七，第二章基本知識(shí)點(diǎn)六相 關(guān)內(nèi)容 ) 二、利用決策樹進(jìn)行決策的步驟 1.繪制決策樹。決策樹的繪制應(yīng)從左向右，從決策點(diǎn)到機(jī)會(huì)點(diǎn)，再到各樹枝的末 端。繪制完成后，在樹枝末端標(biāo)上指標(biāo)的期望值， 在相應(yīng)的樹枝上標(biāo)上該指標(biāo)期 望值所發(fā)生的概率。 2.計(jì)算各個(gè)方案的期望值。決策樹的計(jì)算應(yīng)從右向左，從最后的樹枝所連接的機(jī) 會(huì)點(diǎn)，

造價(jià)工程師案例分析講義：決策樹方法在投標(biāo)決策中的運(yùn)用

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. . 2018造價(jià)工程師 《案例分析》 講義：決策樹方法在投標(biāo)決策 中的運(yùn)用 7月 13日 基本知識(shí)點(diǎn)三：決策樹方法在投標(biāo)決策中的運(yùn)用 一、決策樹 (法) 決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點(diǎn)， 并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)， 其 中方框代表決策點(diǎn)，圓圈代表機(jī)會(huì)點(diǎn) ;從決策點(diǎn)引出的每條線 (枝 )代表一個(gè)方案， 叫做方案枝，從機(jī)會(huì)點(diǎn)畫出的每條線 (枝)代表一種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率的大 小，叫做概率枝。在各樹枝的末端列出狀態(tài)的損益值。 (基本概念及繪制、計(jì)算方法結(jié)合第一章基本知識(shí)點(diǎn)七，第二章基本知識(shí)點(diǎn)六相 關(guān)內(nèi)容 ) 二、利用決策樹進(jìn)行決策的步驟 1.繪制決策樹。決策樹的繪制應(yīng)從左向右， 從決策點(diǎn)到機(jī)會(huì)點(diǎn)， 再到各樹枝的末 端。繪制完成后，在樹枝末端標(biāo)上指標(biāo)的期望值， 在相應(yīng)的樹枝上標(biāo)上該指標(biāo)期 望值所發(fā)生的概率。 2.計(jì)算各個(gè)方案的期望值。 決策樹的計(jì)算應(yīng)從右向左， 從最后的樹枝

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